Контент всему голова

Крупные украинские медиахолдинги стоят на пороге серьезных изменений в системе управления. С развитием интернета и пока еще незначительным оттоком туда молодежной аудитории телевидение в его классическом понимании может перестать существовать. Медиакомпании будущего будут сосредоточены на производстве конкурентоспособного видеоконтента, в то время как список способов его доставки может расшириться на несколько пунктов. Среди них - мобильное ТВ, интернет ТВ, IPTV, и т.д. Стратегии развития медиахолдингов в настоящем и будущем обсудили участники конференции «Телевидение как бизнес», организованной Индустриальным телевизионным комитетом.

Рекламная пауза

Не забыли участники конференции и о более насущных проблемах: низкой цене на телерекламу. Причем, обсуждение этих вопросов началось с первой же панельной дискуссии конференции, по сути дела посвященной преимуществам консолидации или диверсификации медиахолдингов. Участники дискуссии руководитель группы StarlightMedia Александр Богуцкий, директор по развитию медианаправления СКМ Екатерина Лапшина и президент «Украинского Медиа Холдинга» Борис Ложкин отметили, что объем рынка рекламы в 2010 году был чрезмерно мал. На справедливое замечание Бориса Ложкина о том, что в первую очередь рынок недооценен из-за низких цен на ТВ рекламу, господин Богуцкий пообещал, что в следующем году цены будут выше. Напомним, группа StarLightMedia прогнозирует рост рынка ТВ рекламы в 2011 году на 40%, инфляцию на собственных телеканалах - на 56%.

Контратака идет в ход

Впрочем, своеобразный ответ на свои вопросы представители телеиндустрии получили во время третьей секции в дискусии о системе продаж ТВ рекламы. «Рынок недооценен, но не катастрофически», - дружно заявили Виталий Матвеев, руководитель Optimum Media и Александр Гороховский, директор агентства АИТИ\Carat, давая понять, что клиенты пока не готовы к заявленному росту цен. Переговоры о ценах на следующий год пока находятся на начальной стадии и рынок по-прежнему не понимает собственной конфигурации на следующий год. При этом, топ-менеджмент медиакомпании относится к этой ситуации очень по-разному: одни спокойно ждут, пока ежегодный процесс пересмотра конфигураций закончится, а другие активно продвигают свое видение конфигурации, параллельно пытаясь узнать, на сколько реально готовы рекламодатели к увеличению бюджетов.

Ирина Миронова, Коммерсант Украина

Специально для http://www.sostav.ua/