Играют все!

В ходе подготовки к курсу «Креативные Игры» мы загадали загадку: «Как можно соединить все девять точек тремя прямыми линиями, не отрывая карандаша от бумаги?» 

Первыми откликнулись успешные и состоявшиеся. В ответ разгорелись целые дебаты: на фейсбуке, в переписках ... Что доказывает: достигнуть высот в нашем бизнесе можно только привыкнув «выходить за рамки».
Как обещали, публикуем ответы на задачку по мере поступления ответов.

Зоряна Гуцуляк. Студия графического дизайна Юрка Гуцуляка.
Директор

Ольга Калабан. Русское Радио. Кормящий креативный директор.

Валентин Калашник. Директор маркетинг-группы «OS-Direct» Президент Украинской Ассоциации Директ Маркетинга (УАДМ)

Андрей Длигач, группа компаний Advanter Group
к.э.н., генеральный директор

Блиц-интервью разгадавших (без купюр и правок):

Лена Педай: «Людей нужно не поучать, с людьми нужно играть» - согласны ли Вы с этим высказыванием?

Зоряна Гуцуляк: Да, играть намного интереснее и веселее чем учить, учится, поучать. Это более рациональное использование времени: и отдыхаешь и учишься. Кроме того позволяешь себе в игре быть самим собою, без предубеждений, опасений «не так поймут».

Ольга Калабан: Смотря каких людей. Иногда нужно кое-что методично вбивать, и желательно побольнее. А некоторые «играющие с людьми» периодически заигрываются на высоте своего полета... - еще Шекспир устами Гамлета говорил «Что ж вы думаете, я хуже флейты? Объявите меня каким угодно инструментом, Вы можете расстроить меня, но ИГРАТЬ НА МНЕ нельзя». Но это к слову. Ну, а если серьезно, игра, приносящая удовольствие - это способ сделать увлекательным не только обучение, но и само ощущение жизни.

Валентин Калашник: Скорее да, чем нет (звучит как-то слишком цинично). Люди действительно учатся только когда им интересно. И чтобы знания лучше усваивались их нужно «упаковывать». Игра действительно одна из лучших форм такой упаковки! Думаю, отношение ко всему в жизни должно быть легким, как игре - тогда проигрывать не так больно и решения даются легче.

Андрей Длигач: Как доцент университета скажу: Играть??? Пороть их надо! "Единственно прогрессивный метод" ("Покровские ворота") Конечно играть! В том числе играть в поучание :)

Л. П. : Как считаете, зачем нужны игровые практики рекламщикам?

З.Г. : Благодаря игровым практикам легче усваивается материал. Информации очень и очень много. Запомнить ее всю невозможно. Используя игровые практики, у людей проявляется больше эмоций, больше впечатлений и разноплановых ассоциаций. Соответственно в голове остаются яркие моменты процесса обучения.

О.К. : Чтобы разбудить все крепче дрыхнущее в нас умение удивляться. 

В.К. : Тренироваться на «шкуре» игрового клиента дешевле и безопаснее, чем реального.

А.Д. : Игры позволяют творцам рефлексировать - адекватно оценивать свои идеи, получать лучшее представление о том, что стоит за брифами. Для самовыражения, творчества - порой достаточно игр с одним участником. Но когда говорим о бизнесе в сфере рекламы и дизайна, то здесь мы практикуем рефлексивные игры с бОльшим количеством участников.

Л. П. : Применяете ли Вы их в своей практике?

З.Г. : Скорее нет, чем да. Графический дизайн, на мой взгляд, более точная дисциплина, чем PR, создание видеороликов, радиороликов, проведение акций, где может быть уместным игровая практика. Обучение в нашей дизайн-студии чаще всего состоит из просмотра, комбинирования и анализа множества изображений и образов. Если это можно назвать игрой, то, наверное, ответ: «Да. Применяем».

О.К. : Начиная с малых бодрящих доз - когда дрыхнущий начинает переходить от сопения к храпу. 

В.К. : Вся работа в OSD это бесконечные, перетекающие одна из другой игры. Людям не нравится просто «работать-работу-за-зарплату». Им нужна возможность побеждать, выигрывать, чувствовать себя победителем!
В наших обучающих мероприятиях это типичный прием - при помощи игровых техник можно легко включать в активную работу самые сложные аудитории.

А.Д. : Что в нашем креативном-дизайнерском агентстве Headshot, что в консалтинговом Advanter Group мы стараемся быть "позитив-синкерами". Горинское "Вы улыбайтесь, господа" - написано на нашем флаге. Ну а в системно-рефлексивном управлении, которым я активно занимаюсь, игры (от математической теории игр до оргдеятельных игр) - это основа основ.

Л. П. : Что самое ценно в играх, игротехниках, по-вашему мнению?

З.Г. : Очень многое зависит и от модератора игры. Можно дурачиться сколько угодно, но игровая практика должна давать реальный результат. Пришел рекламист на рабочее и место и знает, что ему делать.

О.К. : Возможность посмотреть на мир глазами другого - самое ценное в игре и крайне необходимое в профессии рекламиста - открыта для нас всегда. Только она «затаптывается» в ежедневном жизненном сериале. Участие в игре позволяет вспомнить, что мир - живой, многомерный, и населен еще кем-то, кроме тебя. 

В.К. : Прежде всего это минимум риска. В игре ответственность за предпринятые шаги минимальна, поэтому люди не боятся ошибиться, ведут себя гораздо раскрепощенно. В игре можно многократно создавать и тренировать ситуации, которые в реальной жизни случаются редко. Ошибка в реальной жизни может привести к катастрофе, в игре - это только приобретение навыков. Кроме того, в игре на приобретения навыков затрачивается гораздо меньше ресурсов чем в реальной жизни. Игра это рафинированные и сжатые во времени и пространстве жизненные ситуации. В игре за единицу времени можно научить гораздо большее людей чем в условиях «реальной жизни». Вместе с тем, коммерческий результат игры (т.е. получение участниками нужных навыков) жестко связан с профессионализмом архитектора игры (игротехника, модератора). Настоящих экспертов в этой отрасли крайне мало.

А.Д. : Возможность моделирования и расширения рамок. Игры раскрепощают сознание и напоминают нам: все возможно!

Что ж, ждем Вас на Креативных Играх 19 октября. Создавать будем то, на что имеем возможность повлиять (to design = формировать):