Ярослав Гончар: «Мы
видим на орбите украинского рынка индор медиа рекламы около 40 компаний»
В рамках первого дня специализированной рекламной выставки RemaDays (16 февраля)
состоялась серия докладов, посвященных украинскому рынку внутренней рекламы.
Лишь в конце рабочего дня индор-операторы сообщили, что их уже официально можно
поздравить с созданием отраслевого объединения - Всеукраинской Ассоциации индор
медиа и аудио-визуальных носителей (АИМ). Sostav.ua не мог проигнорировать столь важную как для самих
индорщиков, так и для всего рекламно-коммуникационного рынка Украины новость.
Поэтому по горячим следам взял интервью
у главы новосозданной ассоциации, директора компании «Фарм-Рост Медиа» Ярослава
Гончара.
Ярослав, вас (индор
операторов) можно уже официально поздравить с объединением?
Наверное, можно. Мы действительно 15 февраля получили
свидетельство о регистрации ассоциации. Юридический факт состоялся, вопрос 10
дней для получения всей остальной атрибутики: печати, расчетного счета и т.п.
Кто в нее вошел?
Мы видим на орбите украинского рынка индор медиа рекламы
около 40 компаний, которые могли бы участвовать. Завтра (то есть уже сегодня, -
авт.) этот вопрос начнет решаться. Основное ядро осталось тем же. Это компании
«ВИК», «Пресском», Bolero,
«Фарм-Рост медиа», «Медиа-скрин», «Медиум-ТВ», «Метровижн», «Яспис». Плюс к
нам присоединилась компания «Медиа свит»,
занимающаяся индор медиа рекламой в маршрутных такси. Уверен, что завтра
количество официально зарегистрированных членов ассоциации расширится.
Какие планы на этот
год?
Помимо проведения подобных мероприятий - конференций,
круглых столов, - на которых мы могли бы рассказать о себе более широкой
аудитории, мы вскоре запустим официальный сайт. Но главная задача на этот год -
свести воедино все адресные программы, но сделать это не просто механически в
одну базу Excel. Сейчас
по нашему заказу над этим трудится команда программистов, которые реализуют это
как проект, будет доступ из web,
с помощью которого можно будет по различным критериям формировать максимально
эффективные адресные программы.
То есть, вы хотите
создать своего рода сейлз-хаус по продаже индер-медиа рекламы?
Мы к этому приближаемся. Очень рассчитываем на то, что к
моменту, когда начнут формироваться бюджеты - конец августа - осень - мы уже
сможем полноценно представлять свой сегмент и работать через такой сейлз-хаус.
Конечно, остается еще огромное количество рабочих моментов: ценообразование, параметры,
медиапланы, охваты - работа в этом
направлении ведется на постоянной основе в режиме еженедельных совещаний.
Вы согласны с теми
оценками объемов рынка индор- медиа рекламы в 2009 году, которые предоставила
Всеукраинская рекламная коалиция?
В принципе, да. Но пока мы можем говорить лишь о
приблизительных объемах и отслеживать главные тенденции. На этот год между
нашей ассоциацией и ВРК достигнута договоренность, согласно которой будем представлять коалиции данные об
объемах рынка индор медиа. К моменту, когда ВРК предоставит уточнений прогноз
на текущий год, Ассоциация уже подаст свои данные. Объем индор видео- и аудио-рекламы
будет идти отдельной под-графой в разделах «Транспортная реклама», куда войдет
реклама в маршрутках, в метро, на вокзалах и аэропортах, и, собственно, «Индор-медиа
реклама».
Обращают ли крупные
рекламодатели внимание на такой канал коммуникаций как индор-медиа?
Начинают. В прошлом году, например, с нами в проект вошел Bayer с брендом «Теравит».
Смысл проекта в том, что Bayer
размещается на всех носителях по городу Киеву тех членов ассоциации, которые на
тот момент объединились. Размещение началось с февраля этого года. 15-секундный
ролик с достаточно высокой частотой выходит на объектах индор-медиа тех
компаний, которые вошли в этот проект. Это пилотный проект, никто не может точно
сказать, что из этого получится в плане возврата инвестиций (ROI). Но Bayer зашел на все площадки с одинаковым
медиапланом, с брендом, у которого из года в год постоянная история
медиаактивности. До этого несколько лет медиаактивность «Теравит» была одинаковой
по всем носителям, а с 2010 года добавился медиа-индор. Мониторить продажи
будет одно из рейтинговых агентств фарм-рынка, и мы надеемся, что результаты
покажут хороший прирост по всем показателям бренда. Эти данные в дальнейшем
планируем использовать как кейс, который в мае-июне представим
медиа-агентствам, обслуживающим ТОП-20 крупнейших рекламодателей страны, чтобы предметно
можно было говорить о таком показателе как ROI.
А сейчас вы с
медиа-агентствами разве не сотрудничаете?
Контактируем выборочно в роли подрядчиков. Но мы понимаем,
что работа с медиа-агентствами - это единственный шанс для оператора
индор-медиа получить часть бюджета крупного рекламодателя. Дело в том, что в
основном, у рекламодателей из ТОП-20 существует достаточно четкая структура
бюджетов на продвижение. Есть бюджет trade, и есть бюджет consumer. До последнего
времени бюджеты, доступные нам при общении с рекламодателем - это trade бюджеты, то есть
бюджеты, которыми компании распоряжаются оперативно. В них входит оплата торговых
представителей, различные BTL-активности. Даже сей час, договариваясь
напрямую с рекламодателем, мы сталкиваемся с тем фактом, что он не имеет
возможности выделить на индор-медиа средства, кроме как из trade-бюджетов. Бюджет же, в
котором мы должны находиться, это бюджет «А», бюджет на потребителя. А эти
деньги практически в 100% случаев находятся в распоряжении медийных агентств.
Даже если ты договариваешься с крупным рекламодателем напрямую, он только дает
распоряжение медийному агентству включить индор медиа в медиаплан.
А агентства вас разве
сами не предлагают?
Есть уже такая практика. Например, нас уже включает в
предложение Zenith Optimedia,
Starcom и Mediavest. Нам поступают запросы, но у нас самих еще
не все так систематизировано и консолидировано, как хотелось бы.
Интересно, чем вы так
понравились Publicis Ukraine... Ладно, при случае спросим у них. Как у вас прошел
прошлый и как начался этот год?
Говоря о своей компании, отмечу, что у нас наблюдался неких
всплеск с середины лета прошлого года. И по объему мы за полгода 2009 г.
нарастили больше чем за весь 2008 г., кроме того расширили сеть еще на 25
объектов. Судя по январю - началу февраля 2010 г. мы смотрим на этот год
оптимистично.
Беседовал Артем Вакалюк
www.sostav.ua