|
|
Ирина Новикова, директор Talan Рroximity Ukraine по следам побед на "Золотом Пропеллере" Каждый год в кулуарах перед церемонией награждения премии в сфере маркетинговых услуг «Золотой PROпеллер» ходят шутки: ну хоть в этом году Талан не унесет больше всех наград! 2009 не стал сенсацией, и Talan Group уже 7 год подряд (с самого основания премии) подтвердило свое лидерство. Со всеми победителями можно ознакомиться здесь. А интервью с Ириной Новиковой, директором коммуникационного агентства Talan Рroximity Ukraine читайте далее:
- Уже отпраздновали победу? Конечно же, шампанское мы пили вместе с командой непосредственно на церемонии награждения, чтобы ощутить момент победы . Полноценное же празднование наград, полученных на конкурсах этого года, решили приурочить к Дню рождения Талана, которое как раз состоится вскоре - 28 октября. Планируем продолжить традицию прошлого года и провести его в формате вечера стихов.
- Что Ваши награды означают для клиентов (существующих и потенциальных)? Думаю, что для клиентов, проекты которых были удостоены наград, полученные «пропеллеры» являются приятным моментом в нашей совместной работе. Очень правильно поступили организаторы в этом году, сделав два экземпляра наград (один для агентства , другой - для клиента), потому что проект - это всегда продукт творчества двух сторон.
Иногда, правда, клиенты (особенно новые) с опаской относятся к наградам агентства, побаиваясь, что агентство будет думать больше о «фестивальности» проекта, нежели о результативности работы. Но потом, когда их проект дает хороший результат, да еще и побеждает на фестивалях, искренне радуются успехам - Какие проекты других агентств на ЗП понравились? Нравятся проекты коллег из Белоруссии "PR Квадрат" и "TDI", у ребят всегда очень добрые и оптимистичные проекты. Также в этом году для себя отметила работы RAPP, Poccuя «Круто быть в коже!» и ISD Group «Загадка Виктор Горд». - Какие впечатления от конференции? Что-то новое для себя почерпнули? На конференции хорошо были подобраны темы докладов и докладчики. 80% докладов соответствовали моим ожиданиям и были действительно полезными. Понравился формат ток-шоу с тренд-сеттерами (правда, я бы ребят назвала скорее тренд-фолловерами (trend followers), которые следуют трендам, а тренд-сеттеры все же их формируют), но в любом случае было очень полезно послушать прогрессивную молодежь и понять их отношение к промо-проектам. Также интересным был мастер-класс «Взаимоотношения Клиент-Агентство». - Какие проекты наиболее востребованы клиентами сейчас? Есть ли заказы на нестандарт, креатив? На данный момент мы ощущаем бум трейд-маркетинговых проектов. Trade promo, пожалуй, единственный сегмент рынка BTL, который возрастет в этом году процентов на 20. Сейчас получаем брифы преимущественно на проекты «ближе к полке», которые приносят измеримый результат в краткосрочном периоде, красивые имиджевые брендовые проекты отошли на задний план.
Есть много заказов на нестандартные малобюджетные проекты преимущественно с использованием цифрового и/или партизанского маркетинга. Думаю, что номинация малобюджетных проектов PROпеллера будет самой многочисленной в следующем году - За последний год-два пришли ли новые категории клиентов в BTL, PR? А какие отказались от использования этих инструментов? Из новых категорий в наш рынок пришли операторы каталожной торговли (в основном использующие директ-мейл), а также сети ресторанов, организаторы игр (покера, гольфа, и т.д.), более активными стали авиалинии (в основном с предложениями бюджетных вариантов полетов). Знаю случаи, когда клиенты отказались от использования всякого рода рекламы (как ATL, так и BTL, PR ). Это, например, некоторые производители бытовой техники и электроники, девелоперские компании. - Чем будет жить рынок, какими технологиями в ближайшем будущем? Есть ли уже заявленные бюджеты на 2010 год? Будут ли дальнейшие сокращения? Оживление рынка непрямой рекламы во втором полугодии 2009 года еще не означает роста в 2010 году, расслабляться не стоит. Бюджеты на 2010 год клиенты еще не оглашают, пока тендеры проводятся только на проекты 2009 года. Перспективы 2010 года также пока размыты. Большинство клиентов перешли на квартальное, и даже помесячное планирование «по результатам». Предполагаю, что в начале следующего года (январь-февраль) у многих клиентов опять будет позиция «выжидания», согласования и корректировки маркетинговых бюджетов, фактор президентских выборов также может внести свои коррективы в сценарий... На рынке в 2010 году будут востребованы программы trade стимулирования с четким измеримым результатом, нестандартные малобюджетные проекты и цифровые коммуникации. - А какие планы у Talan Group?
Как говорят мои коллеги из сети: «WORK.WORK.WORK. And have FUN». Фоточастица истории: 
Наталия Матошина |
|
06.10.2009
Посещений: 417 |