В течение последних 4-х месяцев в колонке Provid Group мы собрали для вас самые удачные анти-кризисные коммуникационные решения со всего мира, составили 10 экспертных рейтингов и показали 50 лучших кейсов, которыми могут похвастаться наши иностранные коллеги в борьбе за выживание в период кризиса.

Теперь колонка экспертов Provid Group закрывается. Мы обещали, что закроем рубрику, когда увидим примеры подобных коммуникаций в нашей стране. Наверное, мы погорячились. Заниматься собирательством нам уже поднадоело, а украинских кейсов всё нет и нет.

Вместо того, чтобы начать открытый и честный диалог с потребителем, переформулировав свои сообщения и приоритеты, украинские компании бросились с щитом и мечом оборонять стремительно уменьшающиеся рекламные бюджеты, выбивая скидки у агентств и подрядчиков. В памяти невольно всплывает заставка 10-го КМФР. Кризис, денег мало и только крики рекламодателя «Кто сделает дешевле??» и «Больше 300 гривен не дам!» - смешно, грустно, но, к сожалению, правдоподобно.

Результат такого подхода уже на лицо - все больше старые песни на новый лад: уже порядком поднадоевшие видео ролики 3-х летней давности, истерические обещание радужного будущего и практически полное отсутствие реальных действий. Скажете, что на рынке все же есть оживление? Допустим. Но выльется ли это в реальные, яркие, запоминающиеся проекты?

А может, время перемен еще не пришло и все не так уж плохо? Кошельки еще не опустели, рестораны и суши бары заполнены до отказа, а пессимистические прогнозы Запада не в состоянии побороть национальную уверенность в «авось пронесет».

Как бы грустно не становилось от этих размышлений, мы верим, что логика и здравый смысл все-таки победит, и мы увидим достойный пример украинских анти-кризисных коммуникаций, которые можно будет с уверенностью поместить на топ-позиции возродившегося рейтинга «Crisis Attack».
А пока наш проект уходит на каникулы.

С надеждой на скорое возвращение,

Татьяна Василенко и весь Provid Group